这是一个最坏的年代,这是一个最好的年代。这句颇具辩证唯物主义的话,用在当前的房地产市场再恰当不过。因为,在“变”时代,就是“危”与“机”并存的时代。
2011即将走过,2012渐行渐近。
又到一个盘点的季节。当我们站在这个关口,回望2011,发现,从来没有哪一年,像今年这般复杂。
对于盐城购房者来说,从买不到到不敢买;对于开发商来说,搭着顺风车火了一把之后,却没有金九银十,甚至连压岁钱也没有,简言之:No more。
重重迷雾散去,尘埃纷纷落定。房产市场的发展还有很长的一段路要走,但短期内释放的是非积极信号。楼市真正意义上的一次大调整正在发生。
虽然盐城不是处在风口浪尖的城市,但房产行业同样不可避免地迎来“变”时代。
不消说行政手段干预和市场的无形之手,和2008年不同,不再可能有全球金融危机挽救中国房地产的案例重现,四万亿是特殊环境的特事特办;今年的现实环境是,金融环境严酷,银行额度有限,开发商贷款、购房者按揭面对房地产通通难上加难。现在,不单楼市是卖方市场向买方市场过渡,就连土地市场也一并被牵连过渡到买方市场。
住宅市场在变,商业市场在变,资金状况在变,供应结构在变,消费者的信心在变,市场预期在变,营销思路在变……我们看到,在变局面前,地产大佬们掀起了一场轰轰烈烈的自救行动。改变营销策略、调整开发节奏,从速度开发到品质开发,从非常规销售到好好先生,从坚守价格到普遍促销优惠……为了提高成交量,无所不用其极。
对开发商而言,这样的变局并不完全是坏事。在不少开发商的内心里,早已做好了迎接这一局面的准备。而对于房地产行业而言,这样的变局迟早都要到来,晚来不如早来。
忽然想到了那句话:这是一个最坏的年代,这是一个最好的年代。这句颇具辩证唯物主义思想的话,用在当前的房地产市场再恰当不过。因为,在“变”时代,就是“危”与“机”并存的时代。如何把握行业的低点,如何为未来积蓄能量,成为开发商急需思考的问题。
地产的多米诺骨牌是否倒下,除去政策这个强有力的外部变量,还取决于全行业是否有足够的反思和反思之后的行动。
对于所有开发商而言,2012,或许该换个活法。